H Mentoring Α.Ε. ανέλαβε την υλοποίηση ενός πλέγματος συμβουλευτικών υπηρεσιών υποστήριξης του έργου “Ανάπτυξη επιχειρησιακών και τεχνολογικών υποδομών και υπηρεσιών τηλεματικής και τηλεδιάσκεψης για την ενίσχυση της τεχνογνωσίας και των προγραμμάτων αποκατάστασης της ΕΛΕΠΑΠ” στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Ψηφιακή Σύγκλιση», ως μέλος Ένωσης Εταιρειών*.

H Mentoring Α.Ε. ανέλαβε για λογαριασμό του Γενικού Νοσοκομείου Ελευσίνας "ΘΡΙΑΣΙΟ" την παροχή υπηρεσιών Τεχνικού Συμβούλου Συγχρηματοδοτούμενων Πράξεων, για την έναρξη υλοποίησης και διαχείρισης Συγχρηματοδοτούμενης Πράξης ενταγμένης στο Ε.Π. "Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού".

Η Mentoring Α.Ε., σε συνέχεια διαγωνιστικής διαδικασίας, ανακηρύχτηκε ανάδοχος για την υλοποίηση του υποέργου «Παροχή Υπηρεσιών Οργάνωσης και Υποστήριξης Λειτουργίας της Photobiennale 2010», στο πλαίσιο του Έργου «Διοργάνωση Photobiennale από το Μουσείο Φωτογραφίας Θεσσαλονίκης». Η εμπειρία και η απαιτούμενη τεχνογνωσία που διαθέτει η Mentoring A.E. σε έργα οργάνωσης και διαχείρισης αποτέλεσαν θεμέλιους λίθους για την επιτυχή υλοποίηση του εν λόγω υποέργου, το οποίο είναι ενταγμένο στο ΠΕΠ Κεντρικής Μακεδονίας.

Η Mentoring A.E., ως μέλος του ΣΕΣΜΑ, συμμετείχε στο κλαδικό σχέδιο που υποβλήθηκε στο πλαίσιο της Πράξης "Διαρθρωτική προσαρμογή εργαζομένων και επιχειρήσεων που απασχολούν από 1-49 άτομα εντός της οικονομικής κρίσης", η οποία χρηματοδοτείται από το Ε.Π. "Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού".

Η ΜΕΝΤΟRING A.E. ανέλαβε υπηρεσίες συμβούλου διαχείρισης του έργου “ΙNNOVATIVE SOCIAL ENTERPRISE DEVELOPMENT NETWORK (ISEDE NET)” που υλοποιείται στην Ελλάδα από τον ΕΟΜΜΕΧ. Στόχος του ISEDE-NET που χρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα SOUTH EAST EUROPE είναι να υποστηρίξει την ανάπτυξη της Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας στο Νοτιοανατολικό Ευρωπαϊκό χώρο, συμβάλλοντας στην κοινωνική και οικονομική συνοχή

Η MENTORING Α.Ε. επελέγη να παρουσιάσει, στο 3ο Διεθνές Συνέδριο MeTTeG09 στην Ισπανία, το έργο ανασχεδιασμού διαδικασιών και τεχνολογικού εκσυγχρονισμού της Ιεράς Αρχιεπισκοπής Αθηνών. Η επιλογή του έργου ως case study από την επιστημονική επιτροπή του Συνεδρίου έγινε με γνώμονα τον ολοκληρωμένο χαρακτήρα του, ο οποίος συνδύαζε τις τεχνολογικές, επιχειρησιακές και ανθρωπογενείς παραμέτρους που επηρεάζουν την επιτυχία ενός έργου ηλεκτρονικής διακυβέρνησης.

Η MENTORING S.R.L. ολοκλήρωσε δύο έργα που θα υποστηρίξουν το πρόγραμμα εκπαίδευσης προσωπικού στις Τράπεζες Banca Românească (θυγατρική της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος) και ΑΤΕ ΒΑΝΚ Romania. Τα ολοκληρωμένα εκπαιδευτικά προγράμματα των δύο Τραπεζών, υποβλήθηκαν για συγχρηματοδότηση στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού» του Ε.Σ.Π.Α. Ρουμανίας.